- Evaluer la faisabilité du Projet
- Mettre en place des indicateurs et des outils
- Evaluer les ressources existantes et celles à créer
- Identifier les zones d’incertitudes (les marges de risque)
- Effectuer le suivi des actions entreprises
- Assurer la viabilité du Projet
- Management d’équipes et définition des tâches suivant les compétences